{"id":29645,"date":"2010-06-21T13:38:35","date_gmt":"2010-06-21T17:38:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=29645"},"modified":"2010-06-21T13:38:35","modified_gmt":"2010-06-21T17:38:35","slug":"primeiro-supermercado-flutuante-na-amazonia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/migracao.redenoticia.com.br\/noticia\/2010\/primeiro-supermercado-flutuante-na-amazonia\/29645","title":{"rendered":"Primeiro supermercado flutuante na Amaz\u00f4nia"},"content":{"rendered":"

A Nestl\u00e9 Brasil inova com o lan\u00e7amento do primeiro supermercado flutuante<\/em><\/strong> para atender as popula\u00e7\u00f5es ribeirinhas da Amaz\u00f4nia<\/em><\/strong>. Batizado de Nestl\u00e9 At\u00e9 Voc\u00ea a Bordo<\/em><\/strong>, o barco iniciar\u00e1 as opera\u00e7\u00f5es em 1\u00ba de julho. Sair\u00e1 do porto de Bel\u00e9m, percorrer\u00e1 18 munic\u00edpios* que comp\u00f5em a regi\u00e3o da Ilha de Maraj\u00f3 at\u00e9 a cidade de Almeirim, j\u00e1 na regi\u00e3o do Baixo Amazonas, e retornar\u00e1 a Bel\u00e9m. Todo o percurso ser\u00e1 feito em torno de 18 dias e a embarca\u00e7\u00e3o permanecer\u00e1 um dia em cada cidade. A estimativa \u00e9 atender um p\u00fablico de 800 mil pessoas\/m\u00eas, ampliando a presen\u00e7a das marcas da Nestl\u00e9 nos lares brasileiros.<\/p>\n

“Vamos buscar o cliente onde ele est\u00e1. Ser\u00e1 um servi\u00e7o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o da Amaz\u00f4nia que tem os rios como ruas e avenidas. Trata-se de um projeto alinhado ao nosso conceito de Regionaliza\u00e7\u00e3o, baseado nos diferentes perfis dos consumidores. Tratamos cada regi\u00e3o como uma \u00e1rea diferente”, afirma Ivan Zurita, presidente da Nestl\u00e9 Brasil. Estabelecida pela companhia desde 2003, a unidade de Regionaliza\u00e7\u00e3o desenvolve a\u00e7\u00f5es, programas e produtos espec\u00edficos para cada regi\u00e3o do pa\u00eds, a fim de atender aos diferentes perfis e necessidades de seus consumidores.<\/p>\n

Nestl\u00e9 At\u00e9 Voc\u00ea a Bordo foi concebido como mais um projeto para se chegar a regi\u00f5es remotas e de baixa renda assim como o sistema de venda porta-a-porta da empresa, que atualmente conta com mais de 7,5 mil revendedores e 220 microdistribuidores em 15 Estados do pa\u00eds. Com o supermercado flutuante, a Nestl\u00e9 visa desenvolver mais um canal de comercializa\u00e7\u00e3o que oferece acesso \u00e0 Nutri\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade e Bem-Estar a comunidades remotas da Regi\u00e3o Norte.<\/p>\n

A cada aporte o barco disponibilizar\u00e1 para a popula\u00e7\u00e3o um mercado com as diversas linhas de produtos Nestl\u00e9 – mais de 300 itens – e uma estrutura completa com equipe de vendas, estoque e ger\u00eancia de opera\u00e7\u00e3o. O supermercado flutuante, al\u00e9m de atender prioritariamente a popula\u00e7\u00e3o ribeirinha, tamb\u00e9m ser\u00e1 o canal entre a empresa, os microdistribuidores e as revendedoras porta-a-porta que ter\u00e3o o barco como refer\u00eancia do neg\u00f3cio e abastecimento dos produtos.<\/p>\n

Para que seja reconhecida durante todo o trajeto, a embarca\u00e7\u00e3o possui a identidade visual da Nestl\u00e9 e conta com acesso para pessoas com necessidades especiais e idosos. Onze pessoas, entre funcion\u00e1rios do supermercado e tripulantes, trabalhar\u00e3o diretamente no barco de 27,5 metros de comprimento, que conta com tr\u00eas \u00e1reas de estoque, al\u00e9m do espa\u00e7o da loja de 100 m\u00b2.<\/p>\n

Por meio do novo meio de vendas, a Nestl\u00e9 busca aumentar as oportunidades de neg\u00f3cio e compartilhar valor com a sociedade, proporcionando renda incremental e inclus\u00e3o social com a gera\u00e7\u00e3o de empregos. \u00c9 tamb\u00e9m um canal para estreitar ainda mais o relacionamento com os consumidores das classes C, D e E.<\/p>\n

Plataforma estrat\u00e9gica para o crescimento do Grupo Nestl\u00e9, o desenvolvimento de neg\u00f3cios voltados aos consumidores de baixa renda – estimado em mais de 2,8 bilh\u00f5es de pessoas no mundo com rendimentos inferiores a US$ 10,00\/dia – vem crescendo com foco na cria\u00e7\u00e3o de produtos com alta qualidade nutricional e pre\u00e7os acess\u00edveis. No Brasil, a \u00e1rea obteve crescimento de 27% em 2009 com R$ 1,2 bilh\u00e3o em vendas.<\/p>\n

\u00a0Nestl\u00e9 At\u00e9 Voc\u00ea – sistema de vendas porta-a-porta<\/p>\n

O sistema de vendas porta-a-porta da Nestl\u00e9 j\u00e1 possui mais de 7,5 mil revendedores distribu\u00eddos pelo pa\u00eds e 220 microdistribuidores. Com este modelo, 3,2 milh\u00f5es de lares ser\u00e3o visitados neste ano. Iniciado em 2006 na cidade de S\u00e3o Paulo, o sistema prev\u00ea microdistribuidores em bairros carentes que recrutam mulheres das pr\u00f3prias comunidades para trabalhar com a venda de produtos Nestl\u00e9. Com a atividade, as mulheres obt\u00eam renda complementar ao or\u00e7amento familiar, tornando-se, em alguns casos, a principal fonte de recursos para a fam\u00edlia.<\/p>\n

\u00a0A Nestl\u00e9 se encarrega de orientar e treinar as vendedoras, abastecer os microdistribuidores, preparar programas de incentivo e de fideliza\u00e7\u00e3o, cat\u00e1logos de venda e outras atividades de suporte. Um dos principais treinamentos oferecido aos revendedores aut\u00f4nomos explica conceitos de Nutri\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade e Bem-Estar para que todos conhe\u00e7am, por exemplo, a fun\u00e7\u00e3o dos alimentos e at\u00e9 a maneira adequada de ler o r\u00f3tulo dos produtos. Al\u00e9m disso, no treinamento comercial, os revendedores obt\u00eam informa\u00e7\u00f5es sobre venda, abordagem do cliente, como conquistar novos consumidores, postura, entre outros itens.<\/p>\n

\u00a0* Munic\u00edpios previstos: Barcarena, Soure, Salvaterra, Cachoeira do Arari, Ponte das Pedras, Muan\u00e1, Limoeiro do Ajuru, S\u00e3o Sebasti\u00e3o da Boa Vista, Curralinho, Oeiras do Par\u00e1, Bagre, Breves, Melga\u00e7o, Portel, Gurup\u00e1, Porto de Moz, Almerim e Santarem.<\/p>\n

\u00a0Sobre a Nestl\u00e9 — \u00c9 a maior empresa mundial de nutri\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e bem-estar e opera em 83 pa\u00edses com marcas mundialmente consagradas. No Brasil, instalou a primeira f\u00e1brica em 1921, na cidade paulista de Araras, para a produ\u00e7\u00e3o do leite condensado Milkmaid, que mais tarde seria conhecido como Leite Mo\u00e7a por milh\u00f5es de consumidores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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