{"id":48084,"date":"2013-09-30T16:03:24","date_gmt":"2013-09-30T19:03:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=48084"},"modified":"2013-09-30T16:03:53","modified_gmt":"2013-09-30T19:03:53","slug":"cooperacao-entre-universidade-e-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/migracao.redenoticia.com.br\/noticia\/2013\/cooperacao-entre-universidade-e-industria\/48084","title":{"rendered":"Coopera\u00e7\u00e3o entre universidade e ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"

Por Carlos Eduardo Lins da Silva, de Londres Ag\u00eancia FAPESP\u00a0\u2013 A coopera\u00e7\u00e3o em pesquisa entre universidade e ind\u00fastria<\/strong> <\/em>foi o tema do painel de abertura do \u00faltimo dia da\u00a0FAPESP Week em Londres<\/a>, nesta sexta-feira (27\/09), sob a presid\u00eancia do f\u00edsico Marcelo Knobel, da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), coordenador cient\u00edfico do evento na capital brit\u00e2nica.<\/p>\n

Nas apresenta\u00e7\u00f5es dos expositores ficou claro como essa rela\u00e7\u00e3o \u00e9 antiga, enraizada e produtiva em pa\u00edses como o Reino Unido e como no Brasil s\u00f3 recentemente ela come\u00e7ou a atingir est\u00e1gios de maior maturidade.<\/p>\n

Simon Campbell, ex-presidente da Royal Society of Chemistry, falou sobre como a Royal Society, da qual faz parte, \u201cuma entidade essencialmente acad\u00eamica\u201d, tem a colabora\u00e7\u00e3o com o setor empresarial como uma de suas a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas j\u00e1 h\u00e1 v\u00e1rios s\u00e9culos, desde, por exemplo, James Watt, que em 1769 patenteou o motor a vapor.<\/p>\n

O plano estrat\u00e9gico da Royal Society para 2012-2017 enfatiza o princ\u00edpio de que muito da pesquisa cient\u00edfica inovadora ocorre na ind\u00fastria, assegura que tanto o setor empresarial como o p\u00fablico tenham participa\u00e7\u00e3o ativa na entidade, encoraja o trabalho cient\u00edfico translacional e prioriza a comunica\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia para a sociedade.<\/p>\n

Entre as v\u00e1rias atividades da Royal Society para estimular a rela\u00e7\u00e3o da academia com o mundo privado est\u00e1 um evento anual, \u201cLabs to Riches\u201d, em que se concede o pr\u00eamio Brian Mercer de Inova\u00e7\u00e3o para promover ideias em pesquisa cient\u00edfica que possam ser exploradas empresarialmente por meio de investimentos de \u201cventure capital\u201d.<\/p>\n

A Royal Society mant\u00e9m ainda programas para que cientistas de universidades possam trabalhar em projetos de pesquisa em empresas por per\u00edodos entre seis meses e um ano e vice-versa, de financiamento para\u00a0startups, e de est\u00e1gios curtos de cientistas em reparti\u00e7\u00f5es do servi\u00e7o p\u00fablico e no Parlamento. Oferece ainda cursos de curta dura\u00e7\u00e3o sobre inova\u00e7\u00e3o e neg\u00f3cios, tudo com o intuito de \u201cconstruir pontes\u201d entre a ci\u00eancia e a sociedade, segundo Campbell.<\/p>\n

Tony Hey, vice-presidente da Microsoft Research Connections, foi o segundo orador da sess\u00e3o. Ele deu grande destaque \u00e0\u00a0coopera\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0que a sua empresa mant\u00e9m com a FAPESP desde 2006, com 20 projetos de pesquisa j\u00e1 aprovados no per\u00edodo, com \u00eanfase em temas ambientais desde 2011.<\/p>\n

A colabora\u00e7\u00e3o com a FAPESP, disse Hey, \u00e9 das mais importantes para a Microsoft e tem servido de exemplo de um dos cinco modelos de coopera\u00e7\u00e3o com o mundo acad\u00eamico no campo da ci\u00eancia que a empresa adota, que s\u00e3o: financiamento simples e direto (para ajudar a semear pesquisa especulativa), cons\u00f3rcios (como os que mant\u00e9m com o Media Lab do Massachusetts Institute of Technology e o Centro de Ci\u00eancia Urbana, da New York University), grandes projetos de pesquisa (como o do genoma da cana-de-a\u00e7\u00facar que apoia em parceria com a FAPESP), centros de pesquisa (como os das universidades de Berkeley e Illinois) e workshops conjuntos (que funcionam como precursores de projetos maiores).<\/p>\n

S\u00e9rgio Queiroz, coordenador da \u00e1rea de pesquisa para inova\u00e7\u00e3o da FAPESP, relatou os programas da Funda\u00e7\u00e3o para esse tipo de atividade, em especial o Programa FAPESP Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas (PIPE) e o Programa de Apoio \u00e0 Pesquisa em Parceria para Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica (PITE).<\/p>\n

Queiroz real\u00e7ou que a maioria das institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas brasileiras \u00e9 relativamente nova e afirmou que a coopera\u00e7\u00e3o entre universidade e ind\u00fastria no pa\u00eds como um todo melhorou nos \u00faltimos anos. \u201cN\u00f3s estamos evoluindo para um relacionamento mais maduro no Brasil.\u201d<\/p>\n

David Jones, diretor de tecnologia do BG Group, encerrou o painel. Ele disse que, entre os objetivos principais da atua\u00e7\u00e3o de sua empresa no Brasil, est\u00e3o o de construir infraestrutura de pesquisa e desenvolvimento e ajudar a aumentar a capacidade acad\u00eamica nacional. Mencionou ainda o acordo entre\u00a0a BG Brasil \u2013 membro do BG Group\u00a0\u2013 e a FAPESP assinado na abertura da FAPESP Week London.<\/p>\n

Segundo Jones, fatores importantes para o sucesso na coopera\u00e7\u00e3o entre universidade e ind\u00fastria s\u00e3o: a exist\u00eancia de conex\u00e3o real entre a pesquisa e a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios da empresa, o compromisso com projetos de longo prazo e o alinhamento e a converg\u00eancia de perspectivas institucionais entre os parceiros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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